為使員(yuán)工更好(hao)地适應(yīng)公司的(de)發展、完(wán)成自我(wǒ)觀念及(ji)工作态(tai)度的轉(zhuǎn)變；了解(jie)崗位操(cao)作技能(néng)、提高員(yuan)工的工(gong)作積極(jí)性與培(pei)訓的時(shí)效性；掌(zhang)握科學(xue)的工作(zuò)方式和(he)🔱解決文(wén)集的基(ji)本方法(fǎ)👈，鷹牌軸(zhóu)承總經(jīng)辦決🌐定(dìng)，将在四(sì)月開展(zhǎn)“崗位技(ji)能培訓(xun)月”活動(dong)。

  近年來(lái)，随着公(gong)司的不(bu)斷發展(zhǎn)壯大和(hé)數字化(huà)裝備的(de)不斷更(gèng)新增加(jiā)，對員工(gōng)的素質(zhi)要求也(ye)越來越(yue)高❤️。公司(sī)✊始終把(ba)人才的(de)培養🔞作(zuo)為企業(yè)發展的(de)基礎，通(tōng)過多層(ceng)次、多形(xíng)式、多渠(qu)道的培(péi)訓，全方(fang)位培養(yang)各級各(gè)類人才(cái)，積極推(tuī)行全員(yuan)互競互(hu)助，不斷(duan)培養和(he)提高鷹(ying)牌人的(de)💋操作技(ji)能與管(guan)理能力(lì)。對❄️此，公(gong)司不斷(duan)加大員(yuan)工教😄育(yu)培訓經(jing)費的投(tou)入，僅2013年(nian)、2014年就先(xian)後投📱入(ru)培訓經(jing)💃費100多萬(wan)元，通過(guò)外培、内(nèi)訓等多(duo)種形式(shì)對員👅工(gong)進行職(zhí)業素養(yang)、專業技(ji)能進行(hang)持續培(pei)訓。通過(guò)不斷地(di)培訓，不(bú)僅使員(yuan)工的精(jing)神風貌(mào)、職業技(jì)能得到(dào)提升，而(ér)且有力(lì)的促進(jìn)⛹🏻‍♀️了公司(si)内部管(guǎn)理的提(ti)升，也為(wei)增強公(gong)司的綜(zong)合競争(zheng)力和長(zhang)足發展(zhǎn)打下堅(jian)🎯實基礎(chǔ)。