為(wei)使員(yuan)工更(geng)好地(di)适應(ying)公司(si)的發(fa)展、完(wan)成自(zi)我觀(guan)念及(ji)🐕工作(zuo)态度(du)的轉(zhuan)變；了(le)解崗(gang)位操(cao)作技(ji)能、提(ti)高員(yuan)工的(de)工作(zuo)積極(ji)性與(yu)培訓(xun)的時(shi)效性(xing)；掌握(wo)科學(xue)的工(gong)作方(fang)式和(he)解決(jue)文集(ji)的基(ji)本方(fang)法，鷹(ying)牌軸(zhou)承總(zong)經辦(ban)決定(ding)，将在(zai)四月(yue)開展(zhan)“崗位(wei)技能(neng)培訓(xun)月”活(huo)動。

  近(jin)年來(lai)，随着(zhe)公司(si)的不(bu)斷發(fa)展壯(zhuang)大和(he)數字(zi)化裝(zhuang)備📱的(de)不斷(duan)🏃‍♂️更🥵新(xin)🏒增加(jia)，對員(yuan)工的(de)素質(zhi)要求(qiu)也越(yue)來越(yue)高。公(gong)司始(shi)終把(ba)人才(cai)的💞培(pei)養作(zuo)為企(qi)業發(fa)展的(de)基礎(chu)，通過(guo)多層(ceng)次、多(duo)形式(shi)、多渠(qu)🔱道的(de)培🤩訓(xun)，全方(fang)位培(pei)養各(ge)級🤩各(ge)類人(ren)才，積(ji)極推(tui)行⛱️全(quan)員互(hu)競互(hu)助，不(bu)斷培(pei)養和(he)提高(gao)鷹牌(pai)人的(de)💜操作(zuo)技能(neng)與管(guan)理能(neng)力。對(dui)此，公(gong)司不(bu)斷加(jia)大員(yuan)工教(jiao)育培(pei)訓經(jing)費的(de)投入(ru)，僅2013年(nian)、2014年就(jiu)先後(hou)投入(ru)培訓(xun)經✏️費(fei)100多萬(wan)元，通(tong)過🈲外(wai)培、内(nei)訓等(deng)多種(zhong)形式(shi)對員(yuan)工進(jin)行職(zhi)業素(su)養📐、專(zhuan)業技(ji)能進(jin)行持(chi)續培(pei)訓。通(tong)過不(bu)斷地(di)培訓(xun)，不僅(jin)使員(yuan)工的(de)精神(shen)風貌(mao)、職業(ye)技能(neng)得到(dao)提升(sheng)，而且(qie)有力(li)的促(cu)進了(le)公司(si)内部(bu)管💰理(li)的提(ti)升，也(ye)為增(zeng)強公(gong)司的(de)綜合(he)競争(zheng)力和(he)長足(zu)發展(zhan)打下(xia)堅💋實(shi)基礎(chu)。